Agile Scrum® Fondation

Contenu du cours

 

PARTIE 1 – Introduction à Agile Scrum    
Concepts d’Agile Scrum : l’importance et la valeur ajoutée des méthodes Agile, manifeste et principes Agile, cadre de la gestion de projet Agile…

PARTIE 2 – Les activités et artefacts     

  • Les différents rôles Scrum : product owner, Scrum Master, l’équipe Scrum, le développeur dans Scrum

  • Les caractéristiques des sprints et de sa planification, du daily stand-up, sprint review, sprint rétrospective, des incréments …

  • L’importance et les caractéristiques d'un carnet de produit («product backlog»)  

  • Répartition des récits (« stories ») 

  • Les définitions : « Time box », « Ready », « Done » et « sprint 0 »

PARTIE 3 – La Release
Explication du concept de release et méthodes de planification.

PARTIE 4 – Estimation
Comment obtenir une estimation fiable ?

  • La vélocité 

  • Les différentes techniques d’estimation

 

PARTIE 5 – Monitoring et communication

  • Les prérequis de la communication Agile Scrum

  • Les différentes techniques de diffusion de l’information : Kanban, Burn-down bars… 

 

PARTIE 6 – Les pratiques 
Méthodes et pratiques de développement Scrum : 

  • Principe de remaniement code, 

  • Programmation en binôme

  • Copropriété du code

  • Intégration continue

  • Prise en compte des risques

PARTIE 7 – Scrum au sein de l’entreprise 

  • Les prérequis et critères d’éligibilité 

  • Les types de contrats compatibles

  • La gestion de la transition et le plan d’action

PARTIE 8 - Révision

  • Révision 

  • Examens blancs 

PARTIE 9 - Certification

  • Passage de l’examen Agile Scrum® Fondation

Certification

​La certification EXIN Fondation est un QCM de 40 questions surveillé par un examinateur accrédité par l’EXIN. 
Une seule réponse à chaque question est possible, les tests sont envoyés à l'EXIN pour correction. 
Pour être certifié, 26 bonnes réponses sont nécessaires soit 65% de bonnes réponses. L’examen dure 60 minutes. 

  • Nombre de questions :    40

  • Note de passage :    65 % (26 sur 40)

  • Accès à des documents/notes :    non

  • Matériel électronique autorisé :    non

Durée 

2 jours soit 14 heures

Prix public 

1 590 € HT

Dates à Sophia-Antipolis

  • sur demande

Public concerné

​Ce cours s'adresse à tous les professionnels des IT, notamment aux chefs de projets, aux développeurs de logiciels, aux gestionnaires des services TI et gestionnaires d’entreprise. 
Le nombre de participants est de 8 maximum.

 

Objectifs pédagogiques

L’objectif de ce cours est de permettre aux participants d’avoir une meilleure approche des méthodes de gestion de Agile Scrum. De même, ce cours permet de préparer les participants à l’examen de certification Agile Scrum.

Ainsi, ce cours permettra aux participants :  

  • d’expliquer pourquoi les méthodes Agile sont importantes et comment elles créent de la valeur 

  • de décrire le « manifeste », les principes Agile et le cadre de la gestion de projet Agile 

  • d’expliquer les rôles du : Product Owner, Scrum Master, développeur dans Scrum et de l’équipe Scrum, 

  • d’expliquer les caractéristiques et concepts : « time-boxing », « sprint review », « sprint retrospective », «daily stand-up », carnet de produit, carnet de sprint, « stories », la notion d’achevé, planning release…

  • de connaître les pratiques d’estimation (vélocité, planning poker…), de communication (Information Radiator, Kanban…)  et de développement remaniement de code, programmation en binôme…) 

Pré requis 

​Aucun pré-requis n’est exigé, mais il est recommandé d’avoir une connaissance dans le domaine de IT. 

Méthode et moyens pédagogiques

Pendant le cours, chaque stagiaire reçoit 1 exemplaire papier du support de cours (incluant le glossaire Agile Scrum® Français – anglais).

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