Formation Les outils du manager leader

Ces 3 jours de formation "Management - Les Outils du Manager Leader" sont l'occasion de découvrir de véritables clefs concrètes et utilisables immédiatement afin de coacher, de responsabiliser, de suivre, motiver et fidéliser son(ses) collaborateur(s) au quotidien. Se positionner clairement, faire respecter les règles au sein de son équipe c’est aussi savoir distinguer le fait «d’avoir de l’autorité» et de «faire autorité». Enfin, ce programme permet de découvrir une méthode efficace et ludique permettant d'adapter son management à chaque profil de collaborateur présent dans son équipe.​

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La formation "Management - Les Outils du Manager Leader" va vous permettre de :

• Mieux vous affirmer et vous faire respecter en manageant sans agressivité

• Motiver votre équipe, suivre et déléguer efficacement

• Adapter votre management à la personnalité et aux particularités de chacun de vos collaborateurs

• Organiser votre management et gagner du temps, pour mieux gérer votre quotidien

• Donner envie à votre équipe de vous suivre en tant que leader et d’adhérer à votre management

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Si les deux premiers jours de la formation sont consécutifs, la troisième journée de formation est prévue plusieurs semaines plus tard. Elle vient renforcer les fondamentaux abordés lors des deux premiers jours et ancrer durablement une posture de leader-coach.

Au programme : retours d’expérience concrets, échanges entre pairs, entraînements pratiques et résolution de situations réelles. Les managers prennent du recul sur leurs pratiques, partagent leurs réussites comme leurs obstacles, et s’entraident pour ajuster leur posture et leurs actions.

Un temps fort pour consolider les acquis, perfectionner ses outils et repartir avec des réponses concrètes et applicables à son propre contexte managérial.

La formation "Management - Les Outils du Manager Leader" intègre également un temps de E-Learning complémentaire, permettant l’appropriation des outils du Manager Leader par du training et des rappels concrets, accessibles à tout moment, quel que soit l’endroit et le rythme choisis par chacun.

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Objectifs

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•  Faire un feedback correctif constructif

•  Recadrer

•  Sanctionner

•  Fixer un cadre dès le début de ma sa prise de fonction

•  Valoriser

•  Faire un point tête à tête (au moins mensuel avec chacun de mes collaborateurs)

•  Connaître, comprendre et maîtriser les outils de base du coaching Manager Leader

•  Savoir positionner un collaborateur ou un manager auprès de son équipe

•  Adapter son management au comportement de l’autre

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