Foundation & Practitioner + certification

Description
 

Cette formation vous permettra d'acquérir l'ensemble des principes et des processus de la gestion de projet basés sur le modèle Prince 2® (Project In Controlled Environments). Au-delà des concepts, les exercices et études de cas vous apprendront à adapter et à appliquer Prince2® à des contextes projets spécifiques.

Contenu du cours

 

Introduction à Prince 2®

  • Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.

  • Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de Prince 2® à l'environnement projet.

  • Les 7 principes de Prince 2®.

  • Les bénéfices liés à l'usage de Prince 2®.

  • Les clients et les fournisseurs dans un projet Prince 2®.

  • L'adaptation de Prince 2®.

 

Les thèmes Prince 2® - Première partie

  • Le Business Case : objectifs, contenu, usage tout au long du cycle de vie d'un projet...

  • L'organisation : structure de management de projet, parties prenantes, rôles et responsabilités, communication...

  • La qualité : assurance qualité, revue qualité, description produit, registre qualité, stratégie qualité...

  • Les plans : plan projet, plan des séquences, plan de l'équipe, plan d'exception, planification basée sur le produit...

 

Les thèmes Prince 2® - Deuxième partie

  • Les risques : définitions, stratégie et procédure de gestion des risques, registre des risques...

  • Les changements : gestion des configurations, registre des incidents, reporting d'incident, procédure de changement...

  • La progression : séquence de management vs séquence technique, tolérance et exception, journal projet...

  • Adaptation et mise en oeuvre des thèmes Prince 2® dans un contexte projet.

 

Les 7 processus Prince 2® - Première partie

  • (EP) Élaborer le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

  • (DP) Diriger le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

  • (IP) Initialiser le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

  • (CS) Contrôler une séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

 

Les 7 processus Prince 2® - Deuxième partie

  • (LP) Gérer la livraison des produits : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

  • (LS) Gérer une limite de séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

  • (CP) Clore le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

 

Examens de certification

  • Foundation : 75 QCM, durée 1h, sans document.

  • Practitioner : 8 questions sur scénarios, 2h30, à livre ouvert.

Durée 

5 jours soit 35 heures

Tarif Public

3 950 €HT

Dates

Sophia-Antipolis

  • 16 - 20 Décembre

Paris

  • 18 - 22 Novembre

  • 16 - 20 Décembre

Public concerné

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Toute partie prenante impliquée dans la vie d'un projet.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode Prince 2®

  • Appliquer le processus de gestion de projet Prince 2®

  • Adapter Prince 2® à des contextes spécifiques

  • Passer les examens de certification Prince 2® Foundation et Prince 2® Practitioner

Pré requis 

Expérience en gestion de projet souhaitée mais ne constitue pas un prérequis pour la certification.

Etude de cas

Des études de cas et exercices accompagnent la formation.

Méthode Pédagogique

Exposé des concepts, études de cas, préparation aux examens de certification.

Certification

Les examens de certification Prince 2® Foundation et Prince 2® Practitioner sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen Prince 2® Foundation est un pré-requis pour passer l'examen Prince 2® Practitioner.

Compte Personnel de Formation (CPF)


Ce cours est éligible au CPF

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