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RPCA - Responsable du Plan de continuité d'Activité Version 2024 / 2025

Contenu du cours

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Introduction - Fondamentaux de la continuité d’activité

  • Interactions : RSSI, RM, Production, Direction, métiers, Services Généraux, Conformité, Juridique, RH, etc.

  • Stratégies de prise de fonction du RPCA,

  • Présentation de la terminologie.

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Contexte réglementaire et juridique

  • Panorama des référentiels du marché (lois, règlement, normes et bonnes pratiques),

  • Normalisation ISO 22300 et 27000,

  • Informatique et libertés, GDPR.


Aspects techniques de la continuité

  • Sauvegarde & restauration,

  • Réplication ou redondance,

  • Réseau et télécoms.


Apprécier les enjeux et les risques métiers

  • Appréciation des risques en continuité d’activité,

  • Processus critiques : Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA)


Acteurs du marché de la continuité

  • Gestion des relations avec les partenaires,

  • Externaliser vers un prestataire,

  • Comment choisir ?


Formaliser un PCA efficient

  • Projet PCA (prérequis, gouvernance, délais, livrables, etc.),

  • PGC : Plan Gestion de Crise, 

  • PCOM : Plan de Communication (interne et externe),

  • PRM : Plan de reprise métier, 

  • PCIT : Plan de Continuité Informatique et Télécoms, 

  • PRN : Plan de Retour à la Normale. Mon PCA fonctionne-t-il ?

  • Les exercices et tests,

  • L’importance du rôle d’observateur,

  • Audit du PCA,

  • Maintien en Condition Opérationnelle (MCO),

  • Outils de gouvernance, gestion, pilotage du PCA.


Gérer une crise

  • Activer tout ou partie du PCA,

  • Communiquer pendant la crise,

  • Assurer le retour à la normale,

  • Intégrer les retours d’expérience (RETEX).


Témoignage d'un RPCA


Examen

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Certification

A l'issue de cette formation, le stagiaire a la possibilité de passer un examen ayant pour but de valider les connaissances acquises. La réussite à l'examen donne droit à la certification RPCA.

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Profil formateur 

 Instructeur certifié RPCA

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Délai d’accès 

Se référer aux dates figurant au planning

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Évaluations et sanctions de la formation

  • Quizz intermédiaires 

  • Lab technique en fin de module

  • Évaluation de satisfaction via un questionnaire pré formation, à chaud et à froid

  • Attestation de présence et de formation 

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* Formation distanciel possible :

  • de votre entreprise

  • de chez vous

  • de nos locaux à Sophia Antipolis (équipement Cisco Webex Board)

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Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Un questionnaire envoyé en amont de la formation invite les participants à nous contacter s’ils ont besoins d’aménagements spécifiques en lien avec leur situation de handicap. Nous nous employons à rechercher, avec les personnes concernées, les moyens de compensation qui leur seront adaptés.

Pour en valider l'accès merci de nous contacter contact@formation-IT.org

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Durée 

5 jours soit 35 heures

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Prix Public 

3 790 € HT

(examen de certification inclus)

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Dates à Paris ou Distanciel 

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  • 12 - 16 mai 2025

  • 29 sept - 3 octobre 2025

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Public concerné

  • Toute personne amenée à exercer la fonction de responsable du Plan de continuité d'activité :

    • RPCA,

    • Futur RPCA,

    • RSSI,

    • Assistant DSI

    • Ingénieurs sécurité assistant un RPCA,

    • Responsables de production.

  • Les techniciens devenus RPCA, souhaitant obtenir une culture de management.

  • Les managers confirmés manquant de la culture technique de base en matière de continuité d'activité ou ne connaissant pas les acteurs du marché.

  • Toute personne amenée à assurer une fonction de correspondant local continuité d'activité ou une fonction similaire.

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de la Continuité d'Activité,

  • Prendre en compte le contexte réglementaire et juridique,

  • Connaître l’état du marché de la continuité (aspect techniques),

  • Apprécier les enjeux et les risques métiers,

  • Formaliser un PCA efficient,

  • Évaluer le fonctionnement de mon PCA,

  • Gérer une crise,

  • Mettre en œuvre des stratégies de prise de fonction.

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Pré requis 

Aucun prérequis n’est demandé. Toutefois avoir une expérience du contexte informatique et en gestion de projet est un plus.

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Méthode Pédagogique

​La méthode pédagogique se base sur les 4 points suivants :

  • Cours orientés sur la mise en œuvre pratique de processus de continuité d’activité dans le cadre de la norme ISO 22301,

  • Exercices de contrôles de connaissance,

  • Exercices pratiques individuels et collectifs illustrant les notions importantes explicitées durant le cours,

  • Exemples concrets reprenant les parties importantes du cours, basés sur le retour d’expérience des consultants formateurs.

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Support

  • Support de cours au format papier et en français,

  • Cahier d’exercices et corrections.

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📴 complet

📌 date confirmée

💻 distanciel

🚩 date presque garantie

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