PSPO

Professional Scrum Product Owner

Résumé

Le rôle de Product Owner dans un projet Scrum est d'une importance qu'il dépasse la simple rédaction d’exigences ou la gestion du Product Backlog. Il  doit avoir une compréhension concrète de tous les aspects du management de produit qui déterminent la valeur des produits ou systèmes développés. Notre formation PSPO vous permettra de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques, techniques et méthodes éprouvées, afin de maximiser la valeur apportée à un produit ( software, hardware ou n'importe ). En alternant théorie et mises en pratique, cette formation vous donnera toutes les clés pour exercer le rôle de Product Owner en toute sérénité et réussir l’examen de certification correspondant. A l’issue de notre formation, les participants pourraient passer la certification officielle PSPO I Professional Scrum Product Owner, administrée par Scrum.org. L’examen s’effectuera en ligne et en anglais.

Contenu du cours

 

Retour sur l’Agilité

  • Limites des méthodes traditionnelles

  • Manifeste Agile

  • Scrum

  • Théorie et valeurs

  • Rôles 

  • Evènements 

  • Artefacts

 

Responsabilités du Product Owner

  • Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit

  • Élaborer et diffuser la vision produit

  • Prioriser les items du product backlog

  • Maintenir le product backlog

  • Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs

  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit

  • Récolter les feedbacks utilisateurs

  • Relations du Product Owner avec le Scrum Master

  • Relations du Product Owner avec l'équipe de développement

  • Participer aux réunions Scrum

  • Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines

 

Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)

  • Outils pour définir et évaluer la valeur

  • Générateurs de valeur

  • Stratégies pour mesurer la valeur

  • Burdown et burnup charts

 

Gestion de produit

  • Spécificités Scrum    

  • Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)

  • Définir la Product Roadmap

  • Concepts de « Done » et « Undone »

  • L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) 

 

Gestion des exigences

  • Prise en compte des différents utilisateurs et clients

  • Terminologie métier vs. technique

  • Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items

  • Le concept de product backlog iceberg

 

Planification des releases

  • Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?

  • Différentes stratégies de livraison

  • Optimiser la livraison de valeur

  • Impacts de la stratégie de release

  • Créer et mettre à jour des plans de release

 

Certification PSPO I

  • Conseils pour réussir l’examen

  • Lectures conseillées

  • Examen blanc et correction commentée

Durée 

2 jours soit 14 heures

Prix public

​2 400 € HT

Dates

  • sur demande

Public concerné

​Directeurs/Responsables produits, Maîtrise d’Ouvrage, Chef de projet, toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs, membre d'équipe de développement de produit. 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre Scrum et l’Agilité

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)

  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner

  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Pré-requis

Bon niveau d'anglais (examen en anglais), lire le scrum guide .

Formateur

Agile Coach

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

SARL DIG-IT

Simplifiez vous l'IT

 

Tél : +33 (0)6 09 52 48 96

Mail : sandra@formation-IT.org

Centre de Formation enregistré

sous la DA n° 93.06.07876.06

SIRET 822 060 372 00015 - APE 7022Z 

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